khatam.ac.ir
نهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت دانشی برگزار شد
تاریخ انتشار: پنجشنبه ۲۳ مهر ۱۴۰۵
به گزارش روابط عمومی و سایت دانشگاه خاتم، نهمین کنفرانس و جایزه بینالمللی مدیریت دانشی KM4D (با رویکرد پادشکنندگی) به همت انجمن مدیریت ایران و با همکاری دانشگاه خاتم، با مشارکت کارشناسان و متخصصین و با ارائه آخرین یافتههای علمی در حوزه مدیریت دانشی، بعد از ظهر چهارشنبه 22 مهرماه 1405 در محل این دانشگاه در تهران برگزار شد.
دکتر مجید قاسمی؛ رئیس شورای سیاستگذاری هشتمین کنفرانس بینالمللی مدیریت دانشی و رئیس دانشگاه خاتم در سخنرانی خود با عنوان «پادشکنندگی سازمانی»، ابتدا به ارائه تعریفی از این مفهوم پرداخت و گفت: پادشکنندگی به دستهای از مسائل گفته میشود که نه تنها از آشوب و بینظمی سود میبرند، بلکه ممکن است برای بقا و شکوفایی خود به آن نیاز داشته باشند. پادشکنندگی را میتوان به یک جلیقه نجات تشبیه کرد که و به معنای بهرهگیری و اهرمسازی از اختلال و گسست به عنوان کنشیار برای رشد و نوآوری به کار میرود.
وی با اشاره به اینکه پادشکنندگی میتواند ذهنیتی را پرورش دهد که در شرایط آشوب، شکوفا و به چابکی و نوآوری بیشتر منجر میشود، پذیرا بودن فرصتها با جای قطعیتها و ارزش نهادن به تنوع به جای بهینهسازی را از جمله ارزشهای کلیدی پادشکنندگی دانست و افزود: در رویکرد پادشکنندگی، سازمان باید به سرعت با محیطی که در آن در حال تحول است، سازگار شود.
رئیس هیئت مدیره انجمن مدیریت ایران همچنین عواملی مانند کاهش وابستگی به یک منبع واحد ثبات، غیرمتمرکز کردن فرآیندهای تصمیمگیری، ترویج فرهنگ که در آن عوامل تنشزا به عنوان منبعی از عوامل موثر در تصمیمگیری به رسمیت شناخته شوند و پادشکنندگی رهبران در شیوه تفکر و عملکردشان را از جمله گامهای اساسی برای نهادینه کردن پادشکنندگی در کسبوکارها برشمرد.
در ادمه دکتر علیاصغر پورمند؛ عضو هیئت موسس دانشگاه خاتم و شرکت میدکو در سخنانی به نمونههایی از پادشکنندگی در صنایعی مانند استخراج فلزات اشاره کرد و با برشمردن برخی از تجارب شخصی خود در حوزه مدیریت دانشی در عرصه صنعت و معدن، توسعه این بخش از صنعت در کشورمان را بعد از انقلاب، مرهون باور عملی فعالین این حوزه به کسب موفقیت دانست.
وی دکتر قاسمی را در زمره افرادی برشمرد که عمیقاً به کسب موفقیت در این زمینه باور داشتهاند و با اشاره به سابقه آشنایی چندین ساله با این مدیر ارشد، گفت: معتقدم که ایشان اشراف کاملی بر موضوع اکتشافات و معادن و اهمیت استخراج فلزاتی مانند مس برای کشور، دارد، به درستی گفتهاند که گوهر شخصیت مردان در دگرگونیها دیده میشود. به واقع دکتر قاسمی در درون خود گوهری کمیاب دارد و البته باید این را هم عرض کنم که گوهر شخصیت ایشان هنوز به صورت کامل شناخته نشده است. ایشان در همه موضوعات به کل و جزء مسلط است و همه را با هم درک میکند و در عین حال، مدام در حال یادگیری است. او به عنوان یک واقعیت، پیوسته با جهان طبیعت در جریان است.
مدیرعامل سابق میدکو تاکید کرد: همه مامیدانیم که طلا ارزشمندترین و بهترین فلز است، همه فلزات هم از اول میخواستهاند طلا شوند ولی نشدهاند و رفتهاند به وادیهای دیگر و فلزات دیگری شدهاند. دکتر قاسمی خود فلز طلاست.
دکتر آذر صائمیان؛ دبیر انجمن مدیریت ایران هم در سخنانی ضمن اشاره به در پیش بودن هفتامین سالگرد تاسیس این انجمن، به فعالیتهای متراکم این انجمن طی سالهای اخیر به ویژه پس از تصدی مسئولیت ریاست آن از سوی دکتر قاسمی در سالهای آغازین دهه ۹۰ پرداخت و در ادامه پیامی را که مهندس پرویز بیات؛ همبنیانگذار و دبیرکل انجمن مدیریت ایران برای تقدیر از تلاشهای بیوقفه دکتر قاسمی در اعتلای نام انجمن نوشته بود، قرائت کرد.
مهندس بیات در پیام خود تاکید کرده بود که دکتر قاسمی در طول حدود 15 سال اخیر، اقداماتی را انجام داده است که در تاریخ انجمن مدیریت ایران درخشش ایجاد کرد و تعهد او به اهتمام در گشودن مرزهای دانش مبتنی بر خرد و خردورزی، حقیقتاً کمنظیر بوده است.
در ادامه این بخش از برنامه کنفرانس مدیریت دانشی، با حضور اعضای هیئت مدیره انجمن مدیریت ایران، لوح سپاسی به دکتر مجید قاسمی اهدا شد و از تلاشهای ایشان در ریاست این انجمن تقدیر به عمل آمد.
برنامههای نهمین کنفرانس و جایزه بینالمللی مدیریت دانشی با پخش پیام ویدئویی پروفسور آندرس برندنر؛ رئیس انجمن مدیریت دانشی اتریش به این دوره از کنفرانس ادامه یافت و سپس نشستی تخصصی با عنوان «گذری بر خودروهای REV» با حضور دکتر منوچهر منطقی؛ نایب رئیس شرکت هوشران خودرو آریان به عنوان رئیس نشست و نیز مهندس حسن کمالو؛ مدیرعامل شرکت هوشران خودرو آریان، پروفسور یانجی هو؛ مدیر اجرایی صنعت خودرو از چین، دکتر مهدی قاسمی زاویه؛ مدیرعامل CVC کوروش خودرو و مهندس مجتبی نیکروش؛ معاون فناوری، نوآوری، طرح و برنامه دانشگاه خاتم برگزار شد.
دکتر منطقی در سخنانی با موضوع «بازآفرینی بنیادین در پارادایم خودرو هوشمند با رویکرد KM4D» از تغییر پارادایم در حوزه صنعت خودرو با ورود خودروهای برقی سخن گفت و یادآور شد: در این تغییر پارادایم، خودرو اتفاقاً نقش اصلی را ندارد و بلکه نقشی فرعی دارد. در کشورهای پیشرو، مدیریت این گذار پیچیده و پرریسک از طریق بهکارگیری زیستبوم نوآوری ماموریتگرا (نوآوری نسل 6) امکانپذیر شده است.
وی با بیان اینکه در الگوی سنتی و خطی نوآوری، مراحل ایجاد دانش و اکتساب فناوری و توسعه محصول به صورت متوالی و جدا از هم طی میشوند، تاکید کرد: در رویکرد نوآوری ماموریتگرا، یکپارچگی و همزمانی کامل و زنجیره ارزش در بستر شبکههای ارزش دیجیتال استوار است. در این رویکرد، مدیریت دانش از توسعه خودروهای الکتریکی فراتر از مدیریت دانش سنتی بوده و یک زیستبوم دانشی است.
مهندس حسن کمالو؛ مدیرعامل شرکت هوشران خودرو آریان نیز در این نشست، با اشاره به جریان ورود خودروهای الکتریکی به بازار، مهمترین چالش کنونی را در رابطه با استفاده از آنها مربوط به شبکه شارژ عمومی عنوان کرد و در ادامه به ویژگیهای خودروهای REV پرداخت و گفت: این خودروها، همان خودروهای برقی هستند به انضمام یک موتور احتراقی که دیگر با مشکل شارژ مواجه نیست و از همین روست که استفاده از آنها با اقبال عمومی روبهرو شده است.
وی تولید برق داخلی و جلوگیری از ایجاد بار اضافی شهری در زمان پیک مصرف و همچنین قیمت مناسب و دسترسی آسان را از جمله مزایای این نوع خودروهای الکتریکی برشمرد و دلیل حرکت هلدینگ هوشران خودرو آریان را به سمت تولید این نوع خودروها، انعطافپذیری عملیاتی آنها، بومیسازی هوشمند و بهینهسازی سرمایه عنوان و تاکید کرد: کار ما در حقیقت ایجاد یک پلتفرم است که ضامن کیفیت و یکپارچهسازی نهایی محصول است.
در این نشست دکتر مهدی قاسمی زاویه؛ مدیرعامل CVC کوروش خودرو نیز در سخنانی با موضوع «نقشه راه انتقال زنجیره تامین خودروهای برقی و REV از انتقال دانش از چین تا توانمندی طراحی، یکچپارچهسازی و تولید در ایران» کوشید به این سوال پاسخ دهد که چگونه چین از مشارکت بینالمللی در داراییهای سایر خودروسازان، صاحب پلتفرم شد؟ و در بخشی از پاسخی که به این سوال داد، بر لزوم انتقال دانش و تکنولوژی به کشور تاکید کرد و گفت: انتخاب و وارد کردن محصول، سادهترین کار است؛ مهم، توسعه تکنولوژی ساخت محصول است که میبایست در این زمینه جدیتر عمل کنیم.
پروفسور یانجی هو؛ مدیر اجرایی صنعت خودرو از چین هم در این نشست به بیان برخی تجارب و مشاهدات خود از توسعه صنعت ساخت خودروهای برقی در این کشور پرداخت.
در این پنل، مهندس مجتبی نیکروش؛ معاون فناوری، نوآوری، طرح و برنامه دانشگاه خاتم هم در سخنانی با عنوان «نقش دانشگاه نسل پنجم در توسعه فناوری خودرو هوشمند» پرداخت و با بیان اینکه این مسیر، رویکردی بدیع به تعامل و همافزایی دانشگاه و صنعت است، به مقایسه دانشگاههای نسل اول تا پنجم با یکدیگر پرداخت و گفت: ماموریت دانشگاه این است که نهاد توسعهای و زیستبوم ساز را تولید و بتواند ظرفیت حل مسئله را پیدا کند.
وی با بیان اینکه دانشگاه میتواند در حوزه خودروی هوشمند، نظام یکپارچه توسعه پایدار را شکل دهد، به اهمیت استانداردهای فنی برای توسعه خودروهای هوشمند اشاره کرد و اتصالپذیری، ایمنی عملکردی، امنیت سایبری، نرمافزارها و بهروزرسانی، آزمون و اعتبارسنجی و داده و هوش مصنوعی را از جمله وجوه اصلی حائز اهمیت در این زمینه برشمرد.
برنامههای نهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت دانشی با برگزاری یک نشست تخصصی دیگر حول محور معرفی تجربههای برتر دانشی ادامه یافت که این نشست با حضور دکتر محمدرضا حمیدیزاده؛ معاون پژوهشی دانشگاه شهید بهشتی به عنوان رئیس نشست، مهندس حامد زینالدینی؛ سرپرست دفتر فنی و برنامهریزی کارخانه کاتد شرکت بابکمس، دکتر سارا احمدی؛ رئیس پیگیری و نظارت دفتر وزارتی وزارت نیرو، دکتر مریم وحیدنیا؛ مدیر آموزش و توسعه دانش بانک پارسیان و علی قرائی؛ از شرکت آرند، برگزار شد.
دکتر محمدرضا حمیدیزاده؛ رئیس این پنل در ابتدا با ارائه تعریفی مقدمات و همهفهم از مدیریت دانش، گفت: دانش، حاصل یادگیری و یادگیری، حاصل آموختن است. اگر یادگیری، مستمر باشد، دانش به وجود میآید و اگر آموختن، هدف قرار گیرد، همواره میتوان به تحقق خواستهها امیدوار بود.
در ادامه دکتر علی قرائی؛ نماینده شرکت آرند، عدم اتکای سازمانها به سامانههای مدیریت دانشی را دلیلی بر ناشناخته ماندن و اصطلاحاً گم شدن کارهای مفید در سازمان دانست و گفت: دانش محصول جانبی کمک / مشارکت است نه پروژهای جداگانه. ضروری است کمک و مشارکت را در سازمان، دیدنی کرد تا دیگران هم برای حرکت در این مسیر، تشویق شوند.
دکتر سیدحامد زینالدینی؛ سرپرست دفتر فنی و برنامهریزی کارخانه کاتد شرکت بابکمس هم در این نشست به بیان تجربه دانشی این شرکت در اصلاح سیستم هیدرولیک جرثقیل سقفی اسکاماک پرداخت و دستاورهای آن را شامل پایداری مسیر، کاهش تعمیرات روزانه و پایداری تجهیز در زمان کارکرد این دستگاهها برشمرد.
دکتر سارا احمدی؛ رئیس پیگیری و نظارت دفتر وزارتی وزارت نیرو هم به بیان تجربه اجرای طرح «شهر حساب به آب» در مشهد توسط تیمی زیر نظر دکتر محمد فاضلی پرداخت و گفت: ما در اجرای این طرح، مسئله آب را صرفاً یک مسئله فنی و مهندسی و زیرساختی و تاسیساتی ندیدیم و بلکه آن را به عنوان مسئلهای که مولفههای اجتماعی و فرهنگی هر منطقه میتواند بر آن اثرگذار باشد، مورد بررسی قرار دادیم.
دکتر مریم وحیدنیا؛ مدیر آموزش و توسعه دانش بانک پارسیان هم به تجربه شکلگیری بخش مدیریت دانشی در این بانک از سال 1398 اشاره کرد و ضمن تشریح فرآیندها و مراحل مختلف اجرایی آن، عدم افزایش و انباشت سقف تعهدات بانک نزد بانک مرکزی را از جمله مهمترین دستاورهای طرح مزبور عنوان کرد.
در ادامه برنامههای نهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت دانشی بیانیه پایانی این رویداد قرائت شد و در پایان نیز جوایز نهمین دوره جایزه مدیریت دانشی به برگزیدگان این دوره اهدا شد.