شما فقط یک بار زندگی می‌کنید. چگونه می‌خواهید به ‌بهترین ‌شکل از آن استفاده کنید؟ چند بار قصد داشته‌اید کاری انجام دهید یا به هدفی برسید ـ مثلاً کسب‌وکاری راه بیندازید، مسافرت بروید، تغذیه‌ی سالم‌تری داشته باشید، ورزش کنید و… ولی با انبوهی از انتخاب‌ها مواجه شده‌اید، ساعت‌ها وقت صرف آماده‌سازی، یادگیری و برنامه‌ریزی کرده‌اید و در آخر ذره‌ای هم پیشرفت نکرده‌اید؟ چند بار به‌ خاطر احساس ناکافی بودن یا آماده نبودن شرایط، از انجام کاری که مدنظرتان بوده، منصرف شده‌اید؟ به عقیده‌ی جیمز کلییر در کتاب قدرت شروع ناقص: «بزرگ‌ترین سد به‌سرانجام‌ رساندن عمده‌ی فعالیت‌ها شروع‌کردن آن‌ها است». نویسنده در این کتاب از این حقیقت پرده برمی‌دارد که بسیاری از افراد به دلیل ترس از کامل نبودن و ایده‌آل نبودن شرایط، همیشه انجام دادن کارها را به تعویق می‌اندازند و با این تفکر، از انجام دادن کارهایی که دوست دارند، دور می‌شوند. او معتقد است که یک شروع ناقص، بهتر از شروع نکردن است. ناقص بودن را می‌توان در مسیر کامل کرد و بهبود بخشید؛ اما اگر وسواس کنار گذاشته نشود، هیچ کاری را نمی‌توان انجام داد و فقط حسرت آن باقی می‌ماند. این نکته را نباید فراموش کرد که حتی موفق‌ترین افراد هم از همان ابتدای کارشان موفق نبوده‌اند. همه آن‌ها با سال‌ها کار، تلاش و سخت‌کوشی به موفقیت رسیده‌اند. جیمز کلییر در این کتاب انواع استراتژی‌ها و تمرین‌های عملی را برای تعیین اهداف، تقسیم وظایف به مراحل قابل مدیریت، بهره‌وری، خلاقیت، با انگیزه ماندن و تمرکز بر مسیر موفقیت ارائه می‌کند. وی با وجود پرداختن به مفاهیم پیچیده روان‌شناختی، محتوای کتاب را به شیوه‌ای روشن و جذاب ارائه کرده است و هرکجا که لازم می‌بیند و عرصه را مناسب می‌یابد، حکایتی از شخصیتی مشهور و موفق برای اثبات دیدگاه‌های خود نقل و این‌گونه منظور خود را به‌صورتی ملموس‌تر به خواننده منتقل می‌کند. او همچنین ماحصل تجربه‌های خود در دست‌یابی به موفقیت را روی دایره می‌ریزد. چنین ترکیبی، به خواننده اطلاعات عملی، واقعی و کاربردی را ارائه می‌دهد. کتاب «قدرت شروع ناقص» درباره بهتر انجام دادن کارها و شکل‌گیری شخصیت است، آن را به علاقه‌مندان به کتاب‌های روانشناسی و توسعه‌ی فردی پیشنهاد می‌کنیم. در بخشی از کتاب می‌خوانیم: قانون بیست‌ هشتاد در زندگی شخصی و کاری کمک می‌کند «اندک‌های حیاتی و بسیارهای غیرضروری» را از هم تفکیک کنید. مثلاً صاحبان کسب‌وکار ممکن است پی برده باشند که بخش عمده درآمدشان از تعداد انگشت‌شماری از مشتریان مهم به دست آمده است. این‌جا قانون بیست‌ هشتاد پیشنهاد می‌کند که بهترین اقدام، تمرکز بر سرویس‌دهی به همین تعداد اندک از مشتریان، یافتن مشابه آن‌ها و توقف خدمت‌رسانی به بقیه مشتریان یا حذف تدریجی بقیه مشتریان کم‌ سودده است.